2012年6月15日星期五

財富記者爆料蘋果12個“頂級內幕”


蘋果的企業文化的代名詞可以歸納為:目標明確、分工明確、高度責任心、危機感、 持續改進,但還有3個重要的背後文化不為人知:保密性、極端性、專注性。財富雜誌知名駐矽谷記者亞當·拉什斯基,約伯斯生前好友,借用《蘋果內幕》為我們揭示蘋果這3個獨特文化背後的內幕。下面我們選摘了12個非常有趣的內幕供大家分享。
保密性:

1. 蘋果會監控員工的言行,甚至包括他們在街上喝啤酒的時間。蘋果庫比提諾總部大樓被附近的餐館和酒吧戲稱為無限迴圈7”大樓,也就是不存在的意思。公司內部盛傳因為有員工在附近酒吧信口開河而被解雇,傳言是否屬實不重要,但蘋果員工必須為蘋果最終目的服務倒是真的,而保密也是目的之一。

2. 一個前員工表示:在大會上揭發的任何不良事情都不會不了了之,而是會受到最全套的起訴。

3. 因為高度保密性,蘋果高層也不知道下一刻即將發生什麼。為了保持高層被告知公司的發展方向,約伯斯每一年到一年半會召開“Top 100”會議,會議會邀請約伯斯最喜歡的100個雇員來討論蘋果的未來大計,而這些雇員不一定全都是高層。

4. 召開Top 100會議的時候,如果正在演示產品,約伯斯會禁止送餐員進來,而且鼓勵在會的每一個人向鄰座的做自我介紹以防有外人潛伏進來。
極端性:

5. 會議上談的所有話題都是於蘋果相關的,沒有人說廢話。一位工程師表示:回到家後,我們的腦袋裡全是蘋果的影子,去都去不掉,蘋果已成了我們信仰的一部分。

6. 2009年加入蘋果的副總裁Miller曾問約伯斯他是否可以出席另一個創業公司的董事會成員,約伯斯回答他:你說什麼?你在這裡的時間都不夠用?然後約伯斯又加了一句:你想去別的公司幫忙?我都不讓福斯特(OS X作業系統的原始設計者之一)離開辦公室的!

7. 多位蘋果前高管表示:蘋果優秀的團隊經常感覺如鯁在喉,作品不斷被否定,被修改,被爭論,直到最後出來。
專注性:

8. 約伯斯表示:專注是極富力量的,而創業公司是非常需要專注的,專注就是說 就算是已經極好的東西也要說

9. 專注就是打賭,如果你沒有背負任何壓力,那你也就無法專注。

10. 許多公司不敢專注在一件事情上因為害怕滿盤皆輸,但從2540個計畫中做決定是非常可怕的。

11. 在發佈Macintosh Snow Leopard作業系統的時候,市場部的人在籠子前拍攝了幾張雪豹的圖片給約伯斯看,約伯斯完全不滿意圖片的效果:這豹子看起來又肥又懶,我需要的是饑餓的,敏捷的雪豹!

12. Top 100 的一位與會人員曾問約伯斯為什麼不做慈善事業,喬布希直言:讓我頻繁去抛頭露面捐錢簡直是浪費時間。







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